Outsourcing qualitatif

Avantages de l’Outsourcing qualitatif pour les dirigeants

Avantages de l'outsourcing qualitatif pour les dirigeants

La crise Covid-19 a généré un impact important sur les petites entreprises, que ce soit sur le lieu de travail ou concernant la gestion des personnes. Ce constat concerne aussi bien la période actuelle que la sortie de la crise en 2021.

L’état d’alerte décrété par les gouvernements pour faire face à la crise sanitaire a forcé la paralysie de l’activité d’un grand nombre de TPE et PME ainsi que d’indépendants. Face à cette situation, beaucoup d’entreprises seront contraintes début 2021, de revoir leurs effectifs en raison de la baisse de leurs revenus. Elles devront reconsidérer également leur manière de travailler.

Les dirigeants auront alors à gérer et à former leur personnel pour rester compétitifs face à la crise actuelle. Pour les aider, Finelis propose une solution unique : celle de l’Outsourcing qualitatif. En ayant recours à l’externalisation, vous gagnez du temps pour piloter votre entreprise.

Les avantages de l’outsourcing qualitatif pour les dirigeants sont nombreux. En externalisant la transition et l’adaptation des salariés au nouveau contexte de travail, les dirigeants pourront se recentrer sur leurs activités jugées centrales et stratégiques.

Gain de temps : l’un des avantages de l’outsourcing qualitatif pour les dirigeants

Votre entreprise n’a pas forcément le personnel qualifié ou le temps nécessaire pour réaliser les sorties d’un ou plusieurs de vos employés. En effet, l’administration du personnel est un domaine relativement vaste qui demande une attention particulière.

Les risques sont réels : ralentissement de l’activité, démotivation, empiétement sur le temps personnel, etc. Embaucher une personne à plein-temps ou à temps partiel s’avère une solution, mais cela représente un coût.

En ayant recours à un prestataire externe tel que Finelis, les coûts sont réduits. L’entreprise peut se dégager du temps pour se concentrer pleinement à son cœur de métier et obtenir un réel gain de réactivité et de compétitivité.

L’entreprise va gagner en qualité de deux façons différentes. D’une part elle pourra passer plus de temps sur un domaine d’activités qu’elle maîtrise, et d’autre part elle confiera une mission externalisée relevant du domaine de compétences de Finelis.

En fonction de votre budget, vous pouvez aussi décider de nous déléguer d’autres projets à haute valeur ajoutée pour gagner toujours plus de temps. Vous bénéficiez des mêmes services et résultats en externalisant votre stratégie marketing ou en adoptant la bonne stratégie de ventes pour votre activité.

L'outsourcing qualitatif pour les dirigeants

Meilleure gestion des ressources

Un des autres avantages de l’outsourcing qualitatif pour les dirigeants est sans aucun doute financier. En utilisant cette pratique, l’entreprise n’allouera que les ressources nécessaires à un service donné.

La solution d’externalisation se présente comme un moyen plus économique pour gérer certaines activités comme la gestion administrative, le service marketing, les ventes, etc.

L’entreprise va diminuer les coûts et les charges salariales puisqu’elle va remplacer les coûts indirects en coûts directs. Le dirigeant obtient donc une meilleure visibilité puisqu’il peut savoir simplement combien lui coûte exactement la gestion de ses employés. Le ROI peut être ainsi défini simplement.

Continuité de l’activité et maintien de l’emploi

Éviter les licenciements

Nous agissons sur la sortie du salarié de votre entreprise en vous aidant à rédiger les ruptures conventionnelles ou les procédures de licenciement. Mais notre accompagnement va plus loin. Nous sommes présents à vos côtés pour répondre à vos interrogations et éviter un licenciement sans cause réelle et sérieuse.

Vous gagnerez en fiabilité et en précision si vous déléguez la gestion des départs à Finelis et/ou à ses partenaires experts. La législation du travail et la fiscalité qui s’appliquent à la gestion du personnel sont très strictes et il faut bien les connaître. De plus, elle est en constante évolution. En tant que prestataire spécialisé, vous pouvez compter sur le professionnalisme de nos équipes afin de vous éviter des pénalités pour omissions ou erreurs administratives.

Avec un regard objectif, nous pouvons faire en sorte que le départ de vos salariés ne se fasse pas de façon brutale. Vous n’avez pas à vous séparer définitivement d’une ressource-clé. Nous évitons ainsi des conséquences économiques, sociales, humaines, etc.

Continuer à travailler avec la/les mêmes personnes

Grâce à Finelis et sa formule d’Outsourcing qualitatif, les entreprises, quel que soit le secteur d’activité, pourront continuer à travailler avec la/les même.s personne.s.

Dans le contexte actuel, il est de plus en plus important que les sociétés se montrent réactives pour maintenir leur activité en place. Il faut qu’elles soient en mesure de faire preuve de souplesse, notamment en termes de gestion de la relation avec les employés.

Maintien de l'emploi

Accompagnement du salarié et proposition d’un nouveau statut

Un des autres avantages de l’outsourcing qualitatif pour les dirigeants concerne l’accompagnement du salarié. L’objectif de cet accompagnement est de laisser une vraie chance de réintégration au salarié en lui proposant un accès à des formations et donc l’acquisition d’une plus grande autonomie.

La formation et le développement des compétences qu’elle vise représentent aujourd’hui un enjeu majeur pour les salariés. C’est pourquoi Finelis et/ou ses partenaires experts se mettent en contact directement avec le salarié par le biais d’un entretien individuel afin de recueillir ses besoins et élaborer ainsi un plan de développement de ses compétences et un plan de formation. Le but est de le rendre totalement opérationnel à sa sortie d’entreprise.

De nos jours, les offres de formations sur le marché ne manquent pas et sont en perpétuel mouvement. De nouveaux acteurs apparaissent et proposent des formations qui peuvent se dérouler en tout ou partie à distance. Les équipes RH en place ne disposent pas forcément de temps et les compétences requises pour saisir ces opportunités. Un service externalisé peut alors devenir un soutien précieux pour la gestion rh.

Par ailleurs, le salarié a la possibilité de réintégrer son emploi en changeant de statut pour devenir un travailleur indépendant. Aujourd’hui, le passage de salarié à travailleur autonome n’a jamais été aussi simple. Pourtant, ce changement peut faire peur.

Finelis et ses partenaires experts accompagnent le salarié dans ses démarches afin de le rassurer et de le convaincre qu’il fait le bon choix. Nous le prenons en charge avec l’aide de nos partenaires* et nous l’orientons vers le meilleur statut lui correspondant : entrepreneur, freelance ou encore consultant.

Les avantages de l’Outsourcing qualitatif pour les dirigeants : le cas de l’Espagne

La crise sanitaire de Covid-19 provoque un impact énorme sur les entreprises d’Espagne. Face à cette situation sans précédent, le gouvernement et les administrations publiques ont approuvé une série de mesures pour atténuer les conséquences économiques du coronavirus.

L’effondrement de l’activité productive et commerciale du fait de la pandémie concentre ses effets dévastateurs sur les petites entreprises, qui sont également les plus touchées par le manque de liquidités et celles qui ont le plus dû recourir à l’ERTE.

L’ERTE a certes permis de compenser en partie la chute de la masse salariale et d’atténuer les effets de la crise sur les inégalités en matière de salaires, mais il reste limité dans le temps.

Avant après Covid19 du point de vue du CEO

Externalisation d’1 ou 2 postes clés à la fin des ERTEs

Nous l’avons vu précédemment, externaliser comporte de nombreux avantages pour les dirigeants. C’est d’autant plus vrai depuis la crise sanitaire qui pose une véritable problématique aux PME. Malgré une diminution des revenus, ces entreprises font leur maximum pour maintenir leurs processus de qualité et défendre leurs valeurs. 

Une des premières conséquences de cette crise concerne directement le capital humain. La suppression de nombreux emplois, l’augmentation du taux de chômage, l’excès de normes et de réglementations ont parasité les entreprises. Qu’en sera-t-il au sortir de la crise en 2021 ?

C’est là que l’externalisation intervient. Elle va faciliter un bon climat social et décharger le chef d’entreprise de certaines contraintes chronophages. L’outsourcing qualitatif va alors permettre de continuer son activité et de maintenir l’emploi en 2021.

En sous-traitant certaines tâches, le dirigeant va gagner du temps et aura plus de flexibilité pour se consacrer à ses activités stratégiques.

Un accompagnement humain et performant

Nous accompagnons aussi bien les dirigeants que les salariés qui se verraient affecter par une diminution des effectifs. Conscients de la valeur du capital humain, nous étudions les possibilités pour chacun de continuer leur activité en les adaptant à chaque besoin.

L’externalisation intelligente et “managée” (ou Outsourcing qualitatif) proposée par Finelis permet de trouver une solution progressive pour les sociétés devant se concentrer sur l’essentiel : leur activité cœur pour leur clientèle existante, sécuriser les revenus les plus sûrs et rester compétitives dans ce nouveau monde établi en priorisant ses prospects.

Pour en savoir plus, découvrez notre formule Outsourcing qualitatif.

Choisir Finelis, c’est gagner en efficacité grâce à l’externalisation !

* Société ou association crédible (Barcelona Activa, etc.) avec qui Finelis aura un accord de long terme pour 1 ou plusieurs clients.