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Comment Gagner en Efficacité grâce à l’Externalisation commerciale ?

Comment gagner en efficacité grâce à l'externalisation commerciale ?

La méthode de l’externalisation peut vous permettre de gagner du temps et d’allouer plus d’énergie à vos projets professionnels.

Chez Finelis, nous nous occupons de l’externalisation commerciale et nous travaillons avec des partenaires de proximité pour l’externalisation financière ou informatique que nous vous recommandons avec plaisir.

En tant que dirigeant d’entreprise, vous avez sans aucun doute vécu ces situations où vos objectifs ne sont pas atteints. Parfois, il se peut même que vous n’ayez pas les ressources suffisantes pour arriver aux résultats escomptés.

Une solution s’offre alors à vous : recourir à des services externes pour compléter subtilement votre équipe interne qui ne peut pas tout faire !

L’externalisation peut s’avérer être un moyen efficace pour atteindre vos objectifs, mais il est primordial de savoir que l’externalisation de services n’est pas une panacée si elle n’est pas en phase avec votre activité.

C’est pourquoi chez Finelis, nous vous proposons de nouvelles offres personnalisées et adaptées à votre business en 2022 pour gagner en efficacité.

Un service d’experts à votre écoute

La mise en place des services d’externalisation est un vrai projet qui nécessite une étroite collaboration avec votre entreprise. C’est pour cette raison que chez Finelis, nous avons mis au service de nos clients une force commerciale expérimentée et sectorielle pour répondre à toutes vos questions et apporter des solutions adaptées à vos besoins.

Une expérience qui n’est plus à démontrer

Cela fait plus de 13 ans que Finelis aide les PME et TPE à accroître leurs performances dans le monde entier sur des marchés francophones, anglophones et hispaniques. Cette expérience est unique car nous avons pu tester et évaluer de nombreux modèles B2B. Innover, c’est aussi essayer, se tromper même de route et constamment évaluer ses actions pour trouver finalement un meilleur chemin, en tout cas plus optimal. Qui, à l’heure actuelle, a une offre de service similaire sur le marché qui ne soit pas centrée sur 1 seul silo et qui puisse témoigner d’un track record auprès de TPE technologiques européennes ? Si vous trouvez mieux et moins cher, parlons-en ! 

Après si vous nous répondez que la dernière startup à avoir levé 20 millions d’euros a des résultats 3 fois meilleurs que Finelis en investissant 10 fois plus, là on commence déjà à se comprendre… en tout cas à parler la même langue, la langue du ROI qui fait notre ADN depuis 13 ans.

Des experts à votre écoute

Une organisation hors des silos classiques

Finelis n’a pas un modèle silo comme les autres compétiteurs. Si c’est pour acheter 1/2, 1/4 ou 3 commerciaux identiques travaillant sur 1 seul canal, où est l’innovation ? Autant embaucher, non ?

Un jour, un client nous a dit : “Finelis, c’est le seul supermarché qui te permet d’acheter 4 yaourts différents pour un prix compétitif, là où tous les concurrents (externes mais aussi internes c’est-à-dire les commerciaux seniors en emploi à temps complet), les autres supermarchés te vendent uniquement des yaourts par 4-8 ou 12 et tous du même parfum. Il n’y a pas de finesse ni de granularité possible et encore moins la possibilité d’avoir un service 360° pour un coût raisonnable.

Certains de nos clients TPE ont juste le budget d’une demi -personne salariée (budget de 2000€ par mois) et doivent réaliser en 6 mois des succès commerciaux, sans même parfois avoir de collatéraux marketing. Le marché RH actuel ne leur permet pas, pour ce budget, d’avoir les meilleures compétences en matière de stratégie commerciale opérationnelle. Comment les aider ? Devons-nous attendre les aides de l’État ? Bien sûr que non ! Finelis vous aide et vous explique comment.

C’est donc cette organisation hors des silos traditionnels que vous propose Finelis qui travaille en général sur 3-4 canaux minimum en même temps afin de générer un retour sur investissement facilement mesurable.

Le déclencheur d’une croissance accélérée

Finelis n’est pas là pour faire juste comme les “growth hackers”. Il y aura toujours plus rapide, plus digital et de meilleurs outils avec la génération Y !

Avec Finelis, vous pourrez néanmoins envisager un déploiement à grande vitesse de votre activité commerciale sur un mode collaboratif. En effet, en vous appuyant sur notre expertise marketing et commerciale, nous mettrons en œuvre un dispositif immédiatement opérationnel et nous mêlerons les meilleures compétences intergénérationnelles et multiculturelles à votre propre organisation.

Pour en savoir plus, lisez notre article “Je M’intéresse aux Prestations d’Externalisation Commerciale”.

Finelis aide les dirigeants à vendre plus et mieux

Nous sommes à votre écoute pour que vous puissiez bénéficier d’un conseil personnalisé qui sera adapté à votre contexte et à vos besoins. Nos experts sauront apporter les réponses aux questions que vous vous posez sur l’externalisation : 

  • Comment choisir les prestations à externaliser ?
  • Quels sont les modes de travail à privilégier ?
  • Comment évaluer le coût d’externalisation ? 
  • Quelle est la durée conseillée pour votre projet d’externalisation ? 
Finelis aide les dirigeants à vendre mieux

Finelis évalue les taux de conversion de tous les canaux de vente

Qu’il s’agisse de méthodes online, offline, traditionnelles, modernes et agiles, notre équipe vous proposera la méthode qui convient le mieux à votre activité

Le choix de la stratégie

Finelis choisit ensuite la meilleure stratégie pour le client en fonction de cette évaluation. En ayant recours à l’externalisation, le client gagne ainsi du temps pour piloter son projet.

Finelis ne fait pas que des “slides” 

Nous déployons la stratégie au niveau opérationnel en nous assurant que les équipes de Direction commerciale et marketing progressent doucement mais sûrement et que les ventes s’améliorent dans des délais raisonnables.

Les différenciateurs de Finelis en 2022

Avec Finelis, vous avez la garantie de travailler avec des experts aux compétences reconnues dans leur domaine et de mettre en place une stratégie efficace immédiatement opérationnelle et non dans 6 mois. 

Nous nous engageons à vous accompagner jusqu’à la réussite du transfert et même à vous rendre totalement autonomes si vous le souhaitez.

A partir de janvier 2022, Finelis accepte un modèle à la performance. Cela veut dire qu’en dessous d’un certain nombre de projets qualifiés non atteints, nous ne facturons pas. 

Vous avez trouvé mieux ailleurs ? Si oui, dites-le-nous ! Cette société que vous avez trouvée sera peut-être un des futurs partenaires de Finelis…

En 2022 ouvrez-vous à de nouvelles possibilités et testez, testez, testez et remettez en cause le modèle existant pre-Covid 2019 si vous souhaitez rester compétitifs 🙂.

Profitez de nos nouvelles offres dès maintenant  et contactez-nous pour une étude personnalisée sur-mesure.